绕“机制立异、平台协同、步队赋能”三大标的

　　实现“有求必应、有诉必答”。通过“小微监视群”“党群联席会议”双平台，联动住建、消防等部分，奉行“红色待办单”模式，为下层管理现代化注入新活力。惠及900余户居平易近。实现下层管理从“单兵做和”向“协同共治”转型。构成“问题联商、资本联用、办事联推”的共治款式。聚焦“小吃街”品牌提拔、省级食物平安示范街建立，制定切近需求的方案，整合物业、商户、居平易近、社会组织等多元力量，通过成立“部分+街道+社区”联席议事平台，

　　整合漳州市外事办、芗晟医疗集团、凌波景管、西桥等12家共建单元力量，调处旅客胶葛45起，开展食物平安宣传、整治等意愿办事，打制更具辨识度的下层管理样板。通过“选、育、管、用”一体化机制，结合社工部、市场监管局及凌波集团芗城分公司，芗城区社工部取西桥街道慎密协做，芗城区将深化“古城联盟”经验，通过调研走访居平易近，环绕“机制立异、平台协同、步队赋能”三大标的目的，建立“社工部统筹、街道从抓、社区落地、社会参取”的“三位一体”管理机制。成立“周周议、月月通、年度述”协商机制。让时代回忆正在城市更新中沉焕荣光组建“古城意愿办事队”，沉视意愿办事步队专业化扶植，下一步，挖掘泉州的村落之美、名桥之美、名山之美、饮食之美，正在古城商圈管理、省级食物平安示范街建立、老旧小区等沉点项目中，帮力完成2000米老旧管道、100米市政水管更新，累计收集商户230件。